私域流量

本文标题：功效产品如何获取精准粉！案例解析！

给大家分享过不少如何获取精准流量的案例，但实际上不管我们讲多少，大家一定要去测试去找到一个适合自己的流量方式才行，毕竟最终流量只有跟产品相匹配的时候才能价值最大化。今天给大家讲一个通过抖音来去获得精准男粉流量的打法:

两性领域一直是一个颇具争议的领域，由于独特的敏感性质，这一类的项目不管是在公域还是私域里面的推广，都是有一定的限制的，但是用户的痛点和需求是客观、强烈存在的。尤其在男性群体中，这一问题几乎覆盖了各个年龄段。

请大家直接看下面的案例:

第一、你的产品一定要在一定程度上规避一定的关键词，但是一定也要能够让用户明白这是什么产品。

既不能太直白，又不能太隐晦，所以这就需要我们每一个做产品推广的人了解其中的一些关键界限。

这个案例在内容层面，换关键词进行表达，用脱敏训练来形容部分男性的问题。这样既能吸引男性用户，又能避免直接违规。

第二、在引流变现层面不做直接的销售，而是直接通过短视频话题吸引用户，靠免费分享学习资料进行引流，引导用户留下手机号或者添加商家的手机号微信。

大家可以看到这样一个7000粉丝的账号，500人的粉丝群快满了。

最核心的是这关注的7000人很多都是潜在用户，这种产品的客单价都在100以上，还有持续复购利润非常可观。

第三、并不是像做常规的色粉一样做美女内容导流。这个账号可以说是正儿八经的分享内容，不会引起用户的反感，降低了被平台直接封号和用户投诉举报的风险，这一点是大家要仔细思考学习的地方。

第四、将一定的粉丝数量分布到不同的账号上，形成矩阵，能够更好的规避风险，还能不断的提高自己相关视频主题热点的曝光度，加大获得精准用户的概率和覆盖面。

说完以上案例的引流以及注意事项，给大家说变现的方向：

1、直接销售成人相关产品：这是最常见的方式之一。

2、提供针对性的解决方案：基于与用户的沟通，了解其具体需求和问题，然后针对性地推荐合适的产品或服务。这种方式强调个性化服务，有助于提高转化率。

3、提供一系列的疗程、培训课程等。这些课程服务往往需要一定的费用，但若能提供真正有价值的内容，用户是愿意为此买单的。讲前面我们所提到的一个矩阵导流的核心关键:话题模板！如果你能够懂得不断的筛选，发现优质的模版话题，你一定不缺流量！

本文标题：讲2个年前赚钱的项目！

12月末到2月初，这段时间小红书、抖音等平台的流量会有一个小爆发，特定需求会集中爆发，提前布局，还能在风来时赚到一波快钱。

今天给大家分享几个春节前后搞钱项目，既能赚私域流量又能赚钱，希望对大家有所启发。

1、宠物寄养

在春节假期，包括一些长假，有大量养宠物的人要回家。

要么就托运，要么就寄养，要么找人上门喂养。这些人他去哪里找这些服务？基本就在小红书上，和抖音上找的概率是非常大的。

如果你本身是宠物行业的从业者，或者你家里可以去做这样的生意。这一波需求，你其实完全可以接住。

而且围绕宠物衍生的产品也有很多，而且真正愿意在这些细分需求上花钱的，都是预算比较高的用户，付费意愿强。相对来说，宠物寄养这个行业，只需要做一些简单的图文或者视频。把你的地址，寄养服务流程，寄养环境等，这些东西讲清楚，只要报价合理，询单用户下单的概率会很高。

而且这个生意主要是针对的是同城客户，所以通过小红书引流沉淀到私域后，还能卖一些其他的宠物用品，形成二次销售，三次销售，慢慢的培养成长期客户。

根据调研发现，有人在卖宠物烘焙，宠物美食，衣着等，总之有各种各样的和宠物相关的产品细分领域。

2、寒暑假教育

教育行业在中国，永远都是朝阳行业。

无论之前国家如何打压K12，依旧是闷声在发财。

假期准备，除了礼品和旅游，还可以做虚拟资料的假期学习计划。

比如家庭育儿、K12、成人教育、考研、考公等。完全可以把跨年、寒假，这一波流量给它吃掉。

把假期期间每天学什么，怎么学，都写得明明白白。

还可以做一个定制套餐，服务更精准的顾客，价格可以定高一点。

这些用户，都是真的有需求、有付费意愿的用户。

所以说在过年前这个风口期间，流量这么大，搞起来，赚点过年前，还能囤积一大波流量，还是很可以的。

本文标题：视频号导流私域，新方法价值10W！

这几个月不管是视频号还是抖音的监管都一直在不断的加强，获取精准流量的难度会越来越高，这是不争的事实。但实际上对我们来说，最重要的不是意识到这一点，而是在能够有流量机会的时候要毫不犹豫的扑上去，最大化的去获取流量。

自从视频号挂公众号链接口子被关掉，聪明人已经找到新方法，这种方式还比较少见，来给大家看一下别人是怎么样通过短视频导流的具体路径：

主要给大家分享学习，大家尽量的不要去打扰别人。

目前他们通过这种方式批量发布短视频，在视频号引流精准流量到自己的公众号，效果非常OK，上面的超链接部分点击进去，跳转到新的一个页面进行引流，这里具体的细节不说这么多，对应的案例大家可以多看几遍。

上面这个案例大家会发现他们在分发的时候，有3点值得我们去注意的：

第一、视频号评论区引流公众号，不一定非直接挂链接，超链接有多种形式。

第二、这种方式的打法跟我们前面所给大家提到的短视频批量分发的路径是一模一样的，大家可以具体看一下我们前面所讲到的短视频素材导流。

目前视频号它的客户群体主要是三十岁到五十岁之间的一个中老年的群体。这样一个短视频看着不起眼，但这类的视频话题流量是非常大的。

如果说你希望能够去获得类似的这样的人群或者目标账号一样的人群，你只需要去用查找对应的人群的相关话题素材就可以。

有了这样的内容，那么紧接着解决的就是账号问题，因为你需要很多的账号承接你所生产的内容。

目前我们的账号一般采用的是租用其他人的账号来解决的，比如你可以试用自己的公司员工的，如果你需要的账号在100个以上，那么你可能就需要用到其他的方法。

第三、你需要去考虑把流量顺利的导入到自己的公众号之后，应该如何进一步导流私域，以及后续私域的变现路径。

所以你可以在视频号上打上公众号的logo、评论区、私信、链接、个人介绍等，都有机会可以导流到个人微信或企业微信。

不要只想着给个人公众号或者小程序的商城导流，对于个人来说，一定要让用户添加你微信。只要添加了微信，你才会有更多的机会进行多途径变现。

大家可以具体看下案例中的导流具体流程，从视频号导流到公众号后，进一步下钩子引导到私域进行变现，当然这里大家需要注意一点，就是变现一定要让自己的路径越短，因为每多一步，引流的效率就越低。

今天的文章内容分享到这里，希望文章对各位兄弟们有所帮助，但是希望大家能够去把这些技术用到一些正规合理的地方，不要去把一些技术玩法用在一些损害他人利益或者违法违规的地方。

本文标题：短信依然是私域引流的利器，超顺滑！

大家都知道在抖音的流量是巨大的，而且做所有的生意都可以在抖音上重新给做一遍，至少你可以在上面重新做一次引流，为自己原有的业务进行流量赋能，直接通过抖音把流量导入到自己的私域流量，这一点很重要。

今天给大家分享一个直播间下单直接导流私域的操作，大家直接看下案例：

大概引流获客的路径如下：

用户直播间下单，不到一分钟手机就收到了短信，点开短信跳转出微信直接扫码即可添加。

通过短信端用福利撬动点链接，点开就是微信二维码直接外链跳转，用户但凡感兴趣可能就添加了。

添加微信，翻开朋友圈全是商品广告。抖音账号有人设，微信账号也有人设，直接人设统一承接了，信任度有了。

当然这个方式对于很多卖家来讲可能看着简单，但是实际操作起来问题比较多。

1、短信触达率这块，根据以往的数据来看短信通知软件失效率很高。

明白了这一点，那么我们就要考虑公域平台的流量，如何导入到私域路径，该怎么设计才会更加的顺滑呢？

给大家两个招数:

一是联系越及时导流到私域的比例越高；

二是短信福利话术太过笼统，微信私信回复机械化，也会直接影响添加率。

具体大家需要结合自己实际产品的情况，然后不断的去进行打磨，目前没有百分百可以套用的话术。

如果说买家的联系方式没有被隐藏，你也可以直接通过先打电话后发短信，再添加微信的方式进行引导到私域。

2、其实说做私域很多人连这个自动发短信软件都不一定搞得定。

这点大家可以参考我们前面在情报局讲到的详细方法，感兴趣的可以扫码原文进行查看。

3、做好私域不是把用户引进来就完事，需要站在用户角度，有方法策略，才不至于最终吃力还不讨好。

用什么理由把用户拉到自己的私域，用户关注后自动回复或者回复任意消息以后自动回复，怎么设置导流语，提供什么样价值。都需要做详细部署。

账号本身有人设，添加率也会大大提升，“打造IP”是私域场景建立信任的最有效手段。通过输出相关的内容，打造ip，包括朋友圈、群聊、私聊等场景。

这两周我们给各位兄弟推送了关于第八届年会所有嘉宾的干货分享，今天接着给大家带来咱们嗨推的创始人坏坏在私域流量大会上给大家分享的关于2023年后还能赚钱的10条电商生存逻辑的干货。

坏总分享时说到了几个很不错的观点，这里与大家分享：01付费流量有用但免费流量才是核心

大家可能都知道我做了13年的免费流量，但一直被我付费流量的朋友鄙视，因为免费流量不确定性因素高，不过今年我们发现付费流量他们开始不敢打了。

做付费流量今年其实是焦虑的主流，因为要么钱花不出去，要么花出去投产不行。

免费流量才是最香的，因为它能够贡献利润，现在不管是在哪个平台，广告流量、广告成本、产品，人员等成本算下来，你会发现利润只有10%左右，而打免费流量净利润可以达到20%以上。02分发逻辑做流量是未来3年最好的获客方法

免费流量在未来的几年还会持续走高，目前通过视频号矩阵分发，一天上几百个视频号单独打短视频或者打直播的，每个月能够综合矩阵在两个亿以上小目标的团队我知道就有两三个。

我们这里讲的分发逻辑，就是每天都在发视频发内容，从最开始我们的免费流量通过各种挖漏洞到现在搞免费流量成了内容工厂，十几台服务器每天都在产内容，然后分发给兼职的用户人群，他们把内容素材发出去了后，流量源源不断的产出由我们来进行接收。

靠分发能够大大的降低广告成本，所以分发逻辑不只是现在，在未来5年里面一定是免费流量的主流。03内容分发获客企微私域变现=最稳定的搞钱模型

分发内容加私域变现是未来最稳定的赚钱方式，现在我们用的最多是从抖音、视频号拉流量直接到私域。

大家可以在抖音上搜嗨推、坏坏也能找到很多个号，每个号粉丝虽然不多但是源源不断的拉线索进来，在视频号上内容分发出去之后也源源不断的拉线索进来，当用户到了私域之后变现体系自然而然的就形成了。

在内容分发逻辑到私域变现这个闭环，几乎每个行业都可以用这套模式去做，不管你是做线上还是线下的。

我记得抖音上有一哥们卖大闸蟹，他整天直播怎么拆大闸蟹的，拆大闸蟹不只为了引流，因为大闸蟹成本高，他每拆一只大闸蟹会拍200条视频出来疯狂发。就是用这种分发的模式去做，效果超好。04私域成否是概率问题努力就是降低不确定性

今天我们聚在一起去聊私域，大家聊的不只是说流量怎么玩，更多的还有团队管理、风控处理，怎么样能够让自己的用户给自己带来更高的价值。

可能有一些人会在考虑私域很香，但是我们的努力是不是一定能把私域做成，我发现所有的努力未必能够让我们的成功率达到高达多少，努力在于降低我们未来业务当中的不确定性，提高我们的成功率。只有当我们的不确定性因素越少，我们的成功率才会越高。05黑五类实物性私域成为红海服务性情绪化产品私域是新蓝海

目前最容易做的私域可能不是黑五类，而是这三类：情感私域、短剧私域、游戏私域。

给大家说一个我们去做情感私域的一个测试数据，3,500个粉丝导到情感私域里面去转化，我们从6月13号开始做到今天有132万的充值。

当前实物性的私域其实已经到了一定的节点，所以才说从实物性的产品慢慢转向了服务性质的情绪化的产品资源。

就刚才说到的情感、游戏、短剧，无一不是满足大家的情绪化的产品需求，并且未来的这种需求趋势会越来越高。

而实物性的产品极度统治化，你要是想获得非常高的利润挺难，除非你真的去把一块钱的卖到100块，现在基本上都把5块钱的卖到100块，但是再降成本你可能就离进去不远了。06看得见的产品差价只够生存看不见的后端服务才能给你优质生活

单独只是靠产品本身其实赚不了太多钱，大家已经慢慢的把它转到情绪上和服务上去做它的后端了。

咱们嗨推有个哥们做家具家装私域，一个月1000万+，每天卖设计图纸每天几千个用户进来。

但是人家不只是靠图纸，而是靠整个家装后续源源不断的建筑材料，一个用户平均产值数十万非常香，后端服务源源不断也非常哇塞。

所以看得见的产品本身差价只能满足我们的生存问题，但无法从根本上解决你的生活品质问题。真正做好私域一定是一个用户多次消费，而且是通过源源不断的来依附于你的产品供应链。07小团队测试成本不断提高抱团是必备主题

很多年以前好多人都在问我说你们做淘客团队有多少人，如果你说团队人少说明你没有实力，如果你团队人数过多说明你老板应该特别焦虑。

本质上你的焦虑，是希望用更多的人来解决自己更多的问题，但实际你解决的可能不是问题，而是带来了更多的矛盾。

新项目初期能减少的动作一定要减少，用最小的成本跑一个小闭环。但有一些团队干个项目，上来就想做大做强，搞了上百人的团队，可能这个房子刚装修好人家就撤了。

现在的打法一定是在体系成熟之后形成抱团合力才把这条线打的越来越稳。

我们去做快团团也是小团队快跑，三五个人成型之后源源不断的往下做分支一起打爆款。08信息供应链+人才供应链=高成功率私域打法

当前去做项目的核心关键点可能不是缺项目，而是缺人缺一手的信息，但是大多数情况下是既没人又没项目信息所以才会有源源不断的坑。

就像刚才说的团队一定要抱团合力才能越来越稳，当我们抱团之后，彼此之间就是一种人才供应链，有具体的项目匹配合适的人保证赚钱。

…

私域在2022年已经成为消费品牌的必争之地，但我们发现很多兄弟在私域落地和执行过程中仍面临着很多难题。

在刚刚过去的第八届年会上，我们邀请到了专注白酒类目5年，九牛电商集团私域运营体系创立者王晶。

她在大会中给大家分享了后私域时代的壁垒建设的主题内容，其中讲了在私域首次开发转化和老客户复购以及裂变的具体玩法。这里我给大家做个简单的小结：

01

关于九牛电商的介绍

我们在2018年4月成立了九牛电商集团，目前团队有大概有1,500人左右，这五年我们沉淀下来了两个核心竞争力，一是抖音品牌自播，二是私域流量的转化能力。

2018年4月先测了一个功效类产品，测完之后数据很好，准备放大时互联网新规出来了，这类产品不让卖了。

5月我们做了蜂蜜项目，开始用公众号派单进粉，在4个月的时间里，我们的团队从10人扩大到300人。

后续接着我们又测了海参、阿胶、蚕丝被、戒烟器、珍珠粉等至少有五十种类目，经过一年的不断探索，我们最终得出的结论是只有白酒更适合。

21年我们通过公众号派单和抖音的信息流投放带来了100万的精准精准粉，同年7月份开始了抖音直播，双11破2000万，在4个月的时间里卖了7500万。

22年我们抖音直播前端成交了大概有3.5个亿，我们的主流的获客方式就变成了从未成交用户转成成交用户。

02

适用于大部分1对1的私域团队标准化

接下来我给大家分享基于1对1的个微的私域团队，只适合高客单高复购，如果说你没有高客单和高复购，那么要计算下利润是否能够支撑。

一、首单开发体系

对于未成交用户如何做成交，我们的做法大概如下:

一、我们会先把这些用户给到销售，让销售尽力开发一段时间

二、大概一周或者一个月，我们会根据数据分析师画出来曲线，看出来这类用户大概在哪个节点比较容易成交，然后在这些节点去做匹配成交的辅助。

辅助一般就是优惠的理由+限量名额，比如当天限量的名额、特惠等福利，去帮助销售来做成交。

三、过了某个点之后转化率就趋于平衡了，我们会通过系统建立一个公池，把这些没有被开发成功的用户放到公池，在公池设置流转规则，重新分发这些用户，换一批销售轮次开发。

对于成交的用户，我们的做法大概如下:

对于成交用户，因为他本身的价值会比较高，所以我们一上来会给个福利惊喜。

这些用户我们主要是通过电话销售和礼品吸引用户加到微信，进入微信后我们会进行品牌内容的传播等。

为了让客户完成消费习惯的扭转，我们会确保用户在私域成交折扣力度是大于公域的，养成客户首次消费行为的转变，之后也是根据曲线匹配出来的一些活动策略。

二、老客运营体系

说完首次转化成交后，那沉淀在私域的用户，我们怎么做复购、客单价、延长用户的生命周期，其实都是通过老客运营体系来承载的。

我给大家分享下我们私域具体的操作。

用户管理

第一步、完成客户的分层

根据用户的价值划分二八线和五五线，确定20%的重要价值用户是哪些，重点的精力要放在哪里。 

如果说大家的团队有数据分析师的话，可以把用户的累销跟贡献的销售额做层级的划分，这样基本上就可以看到有4-5个明显的节点，根据不同的层级去做更详细的管理。

第二步根据工具测出用户的消费频率

我们通过各种各样的市面上主流的客户营销工具，比如说生命周期RFM去测试用户产出的潜力。

经过测试我们发现跟一个指标关系最大，这个指标就是末单距今消费时长。

然后我们把每一个层级的消费频率算出来，大概多长时间会消费一次，什么时候安全的活跃状态，末单距今多长时间就需要预警，多长时间用户基本上就不会再买了。

最后我们会在系统上通过颜色去区分，区分是为了我们接下来进一步的深度的运营动作。

我们基本上日常的运营就是围绕着这样的方格去测试一个个不同的营销策略，然后不断的去循环往复创新迭代，最终形成我们针对每一层级的每一种状态下的用户的策略库。

用户营销

所有的营销其实本质上都是做复购和客单价，我们的营销分两块，一是日常的营销，二是营销大日历。

日常的营销主要是根据客户策略库结构图，去做用户唤醒和拔高。

具体的营销手段有3种，一是主题售卖，一般会圈定目标群体，先圈层级然后再圈活跃度。

二是节日营销，在大活动期间没有被开发出来的用户我们会进行二次开发。

产品的拔高在日常过程中我们会输出更高层级的产品，然后在活动的期间进行转化。

利益唤醒主要针对我们标黄和标红的两部分，针对客户我们会给一些升级礼或者让利去唤醒。

互动营销主要是为了保持客户跟我们品牌之间的互动，尽可能的让用户加强品牌的认知，让他生命周期尽可能的延长。

提升客单价

一种是比较暴力的方法就是最大限度的去开发用户的购买价值，举个例子，我们做一个五折活动但是前提条件是买200箱才能5折，这个是我们测试过并且可行的。

一种是正规的方法，我们通过不断地去做价值的加法，根据我们的系统开发的一物一码的溯源系统，我们通过这个活动吸引用户，然后免费送小酒，这个方法经过测试大概两个月就可以回本。

我们每年大概发了100万箱的酒，100万箱酒的话就是600万瓶，目前我们预估这个方法基本上可以抵抗我们私域20%的衰减。

其实做私域的焦虑就是衰减，所以我们可以通过工具或者营销手段去抵抗私域的衰减。

不管你是商家，淘客，线上开店，还是做线下实体，获客成本肯定都不断提高，只有能够在第一时间触达用户，才能通过降低流量成本等方式赚更多钱！

如果你有好的产品，那么私域一定是你最佳的落地沉淀方式，它是一种可以放大的销售模型。…

随着直播短视频行业发展正式驶入快车道，直播带货成为了最热门的电商营销方式之一，也被越来越多的品牌和商家所采用。

但是想要做好一场直播活动，背后还有很多需要考虑的地方。

今天我们给大家介绍一位非常厉害的流量操盘手，他在2011年开始自主创业，一年时间打造4750万粉丝矩阵，2015年加入遥望，2017年到至今，任职杭州遥望网络副总裁，参与直播运营，整个直播客服体系，后端的投放等多块业务。

这位嘉宾就是邵钦，他在第八届年会中给大家分享了如何打造超强的直播运营流程体系的干货，非常给力！

邵总讲了3大部分的精彩干货内容，这里我给大家做个简单的小结：

01

直播的标准化流程

为什么直播会有标准化流程，原因在于直播赛道促使了我们很强的不安全感，所以我们需要一套标准化的流程来完成经验的沉淀以及最后方法的一种复制。

做直播大家最看重的数据是什么？是销售额？订单？其实这一些都不是我们最先作为重点要去考虑的事情。

从我们2018年开始做直播时，就一直在考虑如何能够把直播标准化，然后如何在标准化的基础之上，再去构建规模化复制的流程。

如果你现在要做直播，只是做1-2个主播甚至5个主播，我认为都没什么问题，靠老板强大的决策能力以及运营能力就可以。

但是如果你现在面对的是50个、100个、500个甚至1000个直播间，那你需要的一定是一套标准化的流程，并且把它给系统化。

接下来我给大家讲一下我们在实际工作过程中的直播标准化具体流程。 

具体流程图：

从横向来看，我们有各部门，然后每个部门又拆解到了各个岗位，涉及到了我们的直播运营部门，执行部门，协作中台。

纵向我们有个时间轴，大概有10天左右的筹备期，有直播前，直播中和直播后。

这里面我们还列出了直播运营的12个关键节点，分别包括直播的启动会到最后的复盘会，它是一个完整的流程。

直播启动会最重要要做的事情，主要有三个：

1、先定本场直播的目标，

2、讲述我的选品逻辑，是以国际大牌为主，还是国货大赏为主，确定引流品，福利品，利润品，承接品等各自的比例是怎么样

3、定本场直播的一个营销主题。

当启动会开完之后，我们会同时开另外的三个会，选品会，主题策划会以及招商会，之后各个部门会在启动会的基础上，在t-8的时候开始去执行。

策划团队会去对货品进行拆解，经过三轮的筛选到最终定品，最后是开播前的彩排，大概就是这一套完整的直播流程。

我觉得我们最大的一个核心的竞争力，就是我们会要求每一位直播运营都要把对这场直播的经验写到我们遥望云的复盘报告上，不断地进行优化迭代，这也是我们很重要的一个数字资产。

我们上面所说的直播的流程，纵向的是可以被标准化的，但横向的一定是做个性化的。

但我发现目前很多做直播的公司和团队做反了，就是他把直播的内容做的标准化，但他的流程并没有做标准化，这就导致他哪怕是成功了，他也不可复制。 

说完流程，接下来给大家讲引流，大家也知道在直播间引流到私域是容易违规的一个直播动作。 

那我们如何去解决这个问题，这里我们用到了一个技巧：

第一、我们会要求主播在直播里面不断的去强调一件事情：我跟别人的直播不一样，他们只卖货，但我会给你提供服务，不但有助理还会有客服。

第二、我会把小助理做成是个微，把客服做成是企微，在前置植入了这样一种心智，那用户就能够接受我们一系列在私域里面承接的一些动作。

第三、导到私域后，我们也会有一套自动化的标签体系，然后会把用户做不一样的策划的方案，把用户引流到不同的场域当中。

第四、我对于私域的理解并不是狭义的加个好友就结束了，好友只是第一步，最大的一个部分是在于你如何能像水坝工程一样，把这些流量合理地导流到你的视频号，公众号，社群，还有你的成交手手上。

有了这样的一个私域流量支持之后，最后要做的就是嫁接到我们的变现，变现的话也分为外循环和分为内循环。

外循环的话就是给直播间做回流，所以大家可以看到我们的直播相对的销量保证性会更强，这也有助于商家给到我们更多的爆款以及更优质的专属机制。

内循环的话就是会导流给成交手以及我们也会去做私域的清仓活动。

02

IP规划案例分析

在我看来IP是不可复制的，所以当你当你要拿到一个IP时，无论是素人还是达人明星，我们要如何做IP的规划方案。

接下来以滋补保健品案例给大家讲解，大概分为下面的6个部分：

1、定愿景和目标

2、了解主播的风格个性，用户对主播的标签

3、货盘规划，也是一个IP规划的核心（主要分3个阶段：货带人，货带人+人带货，人带货）

4、直播玩法（玩法策略、直播形式和场景）

5、IP的长期规划

6、数据目标

由于这个部分干货内容实在太长了，强烈建议大家都来听听邵总的视频详细讲解，听完你会收获一个全新的认知。

 03

2023年老板们可能会面临的问题

1、未来方向非常迷茫，但这个迷茫的点并不是不知道自己要做什么，而是要做的东西太多了。

2、竞争激烈，竞争到最后一定是毛利越来越低，其实在当前的互联网行业当中，没有任何一个方式和方法是能够通过信息差持续去赚长时间的钱，所以我觉得专注于自己擅长的事情是目前解决这个问题最好的方法。

3、从开始的单打独斗到发展自己的团队，你会发现团队会越来越难带。这也是常态，最好的方法就是给团队定目标，做标准化流程。

…