多米诺思维

本文标题：从多米诺思维你能学到什么多米诺骨牌呈长方体形，将它们按适当距离排列，然后推倒第一张，该张骨牌倒下时会撞到第二张，接着第二张又会撞倒第三张…很快，一整排骨牌全部被撞倒了。这个现象通常被称为‘’多米诺骨牌效应”。
然而，多米诺效应更惊人、更神奇的威力，却是一种隐蔽的”微量放大程序”。
2000年3月，全球手机市场的一只‘.蝴蝶”着火了—美国新墨西哥州阿尔伯克基的一家半导体工厂，不幸被雷电击中起火，虽然大火只持续了10分钟，但却在北欧引起了一场公司危机，彻底改变了欧洲两大电子公司的力量对比—爱立信电子公司由于动作比较迟缓，没有所需芯片的其他供应商，不得不“挥泪断机”，正式宣布退出手机市场，而诺基亚则因富有远见、反应快速，成功地避免了爱立信公司的失误，增强了其在欧洲电信技术领域的主宰地位。
人们困惑的不是结果，而是起点，关键是怎样识别第一块骨牌，至关重要的蝴蝶翅膀是在何时何地开始扇动的。所以海尔集团首席执行官张瑞敏最看重的就是“影响全局的趋势性的小事”。因为，正是这些“至关重要的历史细节”成了改变历史进程的第一块骨牌。
         多米诺效应告诉我们，一种微小的变量在适当的条件下可能引起整个系统的连锁反应，并且在反应过程的每一个节点上都会呈现放大效应。这一客观的级数裂变现象反映到思维上，可以让我们对逻辑推演的行程有一种新的思考。或许下面的故事可以很好的诠释多米诺营销思维：