坏坏

1.过了年就感觉时间过得飞快，最大的感受不是因为假期快结束了，而是因为又到了你不能偷懒的时候，因为在年前你总觉得还有时间去思考，年后要做事情的一些具体规划和具体的人员安排，但真正到了年后，你会发现这些事情必须落实到具体的人员时间节点以及项目预期收益上来，只有这样才能在真正上班的时候有所规划，才能让团队跑得更快！

所以要收心。

我们在前面给大家说过不少，关于视频号的一些操作方式，不管是无人直播办无人直播，也或者说在视频号直播带货短视频几号上的一些玩法技巧，我们都聊过不少，其实在我们的视频号直播分享当中也给大家讲过，不少在视频号直播选品当中的一些玩法和技巧，也因此有很多新人，即便是去做视频号带货只做了一两个月，也已经有了一些成绩，具体大家可以翻看一下识别号，待会专题也可以直接在搜索当中搜索视频号查看相关的内容案例。

第257篇 留给草根的视频号赚钱时间不多了！（案例）

视频号选品方向与爆品逻辑

但是我们今天要给大家聊的是，不是具体的内容而是在前面我们给大家分享的一些视频号带货玩法的基础之上，如何在整个2023年让自己有一个新的布局。

2.我们的视频号团队布局

第一、供应链的准备。

在2022年我们去做视频号，说实话我们自己内部讲我们还是新手，因为我们只是做到了抖音直播，待会团队成绩的1/3，甚至连1/3都没有，我们觉得在视频上待会儿里面的上升空间还非常非常的大，他远远没有达到像现在抖音直播带货那么短的地步，所以可以直接把抖音的一些玩法复制到视频上，带回团队上来，很容易取得一些不错的成绩，这也是在我们2022年已经验证过的。

因此我们首先要做的就是供应链的准备，它是我们去做好视频号，直播带货能够赚钱的基础，之所以是能够赚钱的基础，而不是做视频号，直播带货的基础是因为我们做视频号，直播带货是奔着赚钱去的，而直播带货本身虽然很容易起销量，但是未必每个人都能拿着钱走，因为很多人在做带货的过程当中把利润都给消磨掉了，有些人是因为走了弯路，有些人是因为供应链发不了货，有些人是因为玩法根本就不对。

今年主要卖的产品还是以家居日化为主，如果能带功效的产品那就更好了，因为我们在做视频好带货的同时，我们还是希望能够利用好咱们嗨推团队的擅长点去做好思虑和用户的运营维护。

第二，流量的准备。

我们这里说的流量的准备，其实非常容易理解，那就是我们凭什么能够在视频号里面去获取流量，这里面主要有两点:

第1，短视频流量。我们会把视频号直播当中的，短视频爆款玩法给植入进去，就像咱们嗨推的视频号带货学员们在整个2022年操作麻六记酸辣粉去赚钱的这帮兄弟一样，直接通过短视频去进行爆单，非常简单。要把借助热点流量这一点用到极致。

第2，日不落直播搞起来。

当然这里的这部落直播跟我们在抖音上所说的，日不落直播还是有点区别，因为在抖音上我们是真的有二十四小时不断播的直播间，但是在视频号直播里面，因为它的一些流量分发机制跟抖音还是有点不一样，所以每天只要播一定的时长量就可以了，比如说一个直播间每天播五到八个小时，这还是非常可行的，而对于一些不大成熟的直播间，你只需要播三个小时左右就行了。

第三，产品分发。

产品分发在前面，我们也给大家说过很多，所以建议大家去看一下关于我们的短视频分发专题，里面有不少提及到分发的内容，而分发这个词，将会是以后咱们流量情报局里面经常积极到的一个内容，所以希望咱们情报局的每个会员都能够非常的熟悉和了解，这一点将是未来的3~5年互联网流量体系当中必不可少的一个关键词，非常非常的重要。

不然3到5年之后你一定会后悔没有重视坏哥说的这些玩法。

简单点来讲就是我们把准备好的一些优质供应链分发给所有的跟咱们还可以一起玩，视频号带货的团队们合作，一起共赢，做大某个品牌，或者做大某个品类，都能够在后续长期的时间里面赚大钱。…

1.新年过了，最近看了非常多的关于2023的一些分享文章，甚至关于2023整体经济的一些判断，以及对于中小企业来讲，接下来如何去进行操作，相对来说才会更好，但是我觉得下面这段关于2023整体经济的一些判断相对来说比较准确，对于咱们所有做互联网的兄弟来讲更有一些参考意义，希望大家多看几遍。

下面这的话来自于梅花创投吴世春。

这次回江西老家过年，回来老家县城5天了，观察了各行各业，与县城不同的阶层人士沟通了，感觉到从北京超一线城市到老家县城，有很大的经济体感差别，我对2023年的经济有一些判断：

1、高盛预测中国经济2023增速5.2%，国家定的目标GDP增长5%，经济向下有惯性，全球今年增长2%，中国如果能完成5%应该挑战很大。

2、 普通人认为经济不行了，其实在传统行业已经严重不行了，县城的萧条随处可见，门店很多都不营业，老家95%的企业家过去几年不仅没有赚到钱，反而损失惨重。县城现在连打牌的人都少了，大家口袋都没钱了。现实和预期双杀。

3、 萧条从北京东三环到江西赣州大余县传导需要时间，有的行业传导速度加快，也至少要一 年。过去十年一直都只有结构性行情，大部份行业赚钱机会难度越来越大，而且坑更多更大。新兴行业只惠及少数人，远远不能弥补传统行业萧条的损失。

4、 强预期，弱现实。2023上半年应该会热闹一阵，毕竟疫情经历了三年，但半年后盘点你会发现，大部分人可能收获并不会太多，因为消费和出口都会低于预期，无论美欧还是中国的消费者都没钱。

5、 美国几次萧条的案例没人愿意提和对照，但是日本失去的30年是真实存在的，中国可能需要10年调整期去消化房地产这个发动机失去动力后的低迷，直到足够大的新能源产业完全替代了。

6、 在穿越衰退周期里，需要尊重市场，尊重趋势，尊重常识。现在大环境不好，适合一些企业进攻，借机低成本扩张，也有一些企业适合防守，降本活命，再伺机出击。

7、 穿越周期，各个周期切换关口都有卓越的人能建立对冲，提前布局，建立大概率能赢的自适系统，这需要足够的信息量，认知深刻度，充分的口袋深度。

8、 新能源、军工、新材料的机会很大，做生意要充分把所有5年内可能发生的大事件考虑进去。灰犀牛虽然没有黑天鹅那么快的市场反馈，但是影响更为深远。

9、 以末致财，用本守之。很多以前火热的行业现在都成了末业，硬科技现在就是本业。中国能增值的核心资产(本业)现在主要是：核心城市的核心地段，龙头科技公司的股权资产。

10、 新环境需要新的能力、新的体质。需要开始进行自适力教育，提升进化速度，加快迭代升级，更好的适应新环境。

11、 科技是第一生产力，获取订单是公司核心竞争力。农业升级、传统工业的升级都需要科技支撑，效率第一。

12、 与其更好，不如不同。高就高到别人够不到，低就低到别人瞧不上，经营上，差异化是王道。

13、 出来混，最重要是出来，多和不同行业的人沟通，你会收获很大。做时间的朋友，最重要是理解时间的价值，绳锯木断，水滴石穿， 瓜熟蒂落，水到渠成，都是时间的意义。

14、 高筑墙，广积粮，缓称王。每个人都要有自己的根据地，要有自己能坚持十年的主业，沉下去，日拱一卒，以十年为期，必有所成。

梅花创投吴世春除夕

于江西大余

…

1.今天大年初三了，时间过得真快，我们今天给大家上干货，主要给大家说几个问题:
我们用什么样的手机来进行管理微信？
如何去进行批量获得微信号？
微信手机号账号实名号等之间的管理方式是怎么样的？
手机微信跟销售人员之间是怎么样的对接关系？

2.具体问题

第一个问题，我们现在用什么样的手机来管理微信？

一般情况下我们进行批量化的微信用的都是统一的手机，一，是当出现问题的时候方便解决，二是批量购买一些手机相对来说价格也比较便宜，三是一般情况下我们采购的手续都具备共同的一些特点，比如说电池耐用，微信可以双开甚至多开等等

2023年我们统一使用的手机是红米note11 ，6+128 G

这款手机在电商平台的销售价格相对来说比较便宜，大家都可以去进行直接采购，如果说大家有一些红米的直接供应商，价格相对来说比较低的话，也可以直接在咱们流量情报局的会员群里面说一下，到时我们也可以进行集中采购。

微信号的大量获取方式

其实获得微信号，每个人可能都知道方法，只要每个人能够注册五个微信号就可以了，当然事实上你们自己的团队，甚至公司的人数是非常有限的，所以没有办法去获得自己非常理想的微信账号数量，比如说我们公司本来就有200多个微信，是我们自己在用的，在这个过程当中，我们既要维持自己账号的安全，还要能够在正常的用户管理过程当中匹配到销售，这是要一些具体的策略和方法的，一般情况下我们微信账号的大量获取方式是直接跟员工进行采购，员工每提供一个有效的注册两个月以上的本地微信我们提供200块钱。

当然还有一种方法，大家可以直接让员工成为自己的微信账号获取销售员，他可以让自己的本地的朋友来提供账号给你们团队来使用，你支付一定的费用就行了，一般情况下三年以上的微信号实名的，价格是500以上，大家可以根据自己的团队经济承受能力来进行具体定价。目前这种方式也是我们使用的一些老账号的主要获取方式。

微信号对应的绑定的手机，以及对应的账号的实名认证信息是如何管理的？

当你公司的客户数量达到一定的程度，你是没有办法只通过个人账号来进行管理的，所以一定也会用到企业微信，但是个人账号所对应的手机以对应的用户账号实名信息方式怎么样进行绑定呢？我们一般情况下是在获得微信号的时候直接使用原有注册人提供的手机号继续使用，去办理最低套餐即可，如果说原有的手机号是别人的，主要使用手机，那么这时候直接让原有的人办理一个手机副卡即可，当然大家也可以直接联系本地的营业厅，一般情况下，他们的营业厅经理都有一些帮助大家去获得更多手机号的政策和方法。

销售微信号与如何与销售建立一种绑定关系？

对于我们自己内部来讲，一般情况下会有一个系统专门来用于统计不同的销售，它的业绩，而对于它能管理多少个客户，包括他管理多少个微信号，根据他的销售能力和销售业绩有很大的关系，一定是转化率越好的人给予他更高更多更优质的客户群体。所以如果你的微信号给到具体的管理人员，那么这时候一定要考核他的3点，第一他的转化业绩多少，第二他的客户删除率是多少？第三它能够带来多少的客户复购？…

1.今天是大年初二，相信大家都会去走亲戚，所以今天就给大家在路上看一下对于今年的相关思考。

首先这里要声明一下，看完这段视频之后，大家不要觉得人生无望，反而你要觉得人生很有希望才对，因为对于大多数人的人来讲，想要去赚大钱很难，但是对于大家想要去生存来讲还是非常容易的，所以大家每个人都要先去努力解决自己的生存问题，然后才有资格去过更好的生活。

2.紧接着大家再看一张图，这张图对于很多人去了解，认识2023年的整体经济情况来讲，可能会有一个很好的认识，我们前面也有不少，是总会的老板在对于2023年有一个统一的认识，就是它的经济不会真正的在2023年进行恢复，但是我们每个人都要尽自己的最大努力让自己在2023年这样的一个，特殊年份里面有一个好的开始，让自己有质量的活下来就是成功。

3.以后赚大钱的机会会越来越少，但是随着分工的越来越精细，想要去生存的条件会越来越好，我们这些做互联网的创业者，尤其是一些新人创业者，更多的是要想着去生存而不要去想着太远的梦想，一定要务实。

1.今天大年初一，祝大家新年快乐，兔年吉祥，2023年，所有的流量情报局会员发大财，行大运跟着我们一起流量爆棚，哈哈

今天给大家聊聊黑五类产品，啥是废物类产品呢？说白了就是一些不正规的高暴力产品，比如减肥、丰胸、壮阳，祛痘祛斑等等，这几类比较典型。

2.关于黑5类产品的认知，可能很多人只是知道他不正规，但是对于黑5类产品为什么能够从互联网一开始就能销售到现在，历经近10年屹立不倒，而且每年都有很多人进入到去销售这类非法违规的产品当中去，毕竟是有他的原因，首先肯定是他的利润非常高，其次是这类型的产品，一般情况下都是因为痛点抓的特别的准，所以才带来的好的销售和好的利润，那怎么样去正确的理解一些产品，在整个互联网产品当中的定位呢？我们给大家一段我们嗨推私董会各位大佬的聊天记录，帮助大家更好的去理解:

3.看来上面的聊天记录大家肯定都会非常的清晰，如下几点:
第一、你所销售的产品一定是有痛点才能有高价，才能有更好的利润。
第二、产品本身地位基本上决定了你的市场大小，因为你的定位也决定了你的人群。
第三、打产品本身的功效是抓用户痛点的有效方式。打功效能够让产品销售的更快，转化率更高。
第四、黑五类产品有一定的风险主要是，比如扩大宣传产品是否正规等等，所以大家再去做这类产品的过程当中一定要注意风险的把控，安全第一。…

1.今天晚上除夕，不知道大家对于今天有没有做过一个总结，但是我这里要给大家对咱们流量情报局做一个小结。

流浪星报局其实是2022年3月份咱们建立了一个关于流量情报信息和项目信息玩法交流的一个社群信息平台，那么在这个信息平台里面，到目前为止，先后有1000多位兄弟姐妹和团队加入。

总的来说我们的信息量是很足的，但是我总感觉还是不够，因为总有很多的人他在了解的项目信息或者玩法之后，没有及时的去进行操作，导致错过了很多的信息机会，让人觉得既可惜又遗憾。

2.所以我们打算在2023年做如下的一些动作:

第一，我们将继续保持每天一更的流量信息和项目，玩法。

团队管理等相关的一些分享，这种更新频率只可能会加大不会降低，因为中间还会有很多咱们还推内容团队所提供的一些其他方面的内容，包括我们每周的直播分享文字版等等。

第二，以后每周的分享内容信息文字版也会正常的更新到咱们流量情报局。

这是为了让大家除了通过我们每天的内容进行更新之外，还能够了解到我们每周的实时分享能够通过对于大家的一些问题的实施答疑和沟通，让大家尽可能的解决自己当前正在遇到的问题。

第三，加大对于垂直项目以及平台流量玩儿法的内容整理。

随着信息的越来越多，玩法的不断更新，内容也会显得非常的庞大，因此我们会在内容的整理上进行加强帮助，大家对于垂泪的一些具体玩法和信息进行单独整理成栏目或者专题，让大家能够通过针对性的专题去具体的提升。

第四，加大线下活动的分享。

2023年疫情放开了，对于我们所有的流浪情报局的各位兄弟来讲，参加线下活动将会更加方便，因此我们将保留每月一次的线下活动聚会，让大家更好的去建立行业人脉，帮助大家尽快成长。

3.2022即将结束2023同年，即将到来，我们希望在新的一年里面，咱们嗨推流量情报局能够跟各位会员一起共同成长，共创佳绩。

送上一张美照，感谢各位，整个2022年的支持与鼓励！哈哈…

1.做的项目越来越多，越来越意识到，在2023年之后不存在一些所谓的暴力项目了，能够让你去做的人海战术型的项目也会越来越少，所以大家要珍惜当前自己正在做的一些项目，把项目做小把，利润做高，不要去贪图做大。

在整个2022年我们做了五六个项目，但是这些项目里面赚钱的只有三个，有两个不赚钱，虽然可能很多人觉得已经不错了，但是对于我们来讲，这是我们无法接受的，因为按照我们对于每个项目的投入预算团队人力物力的投入综合来讲，我们的成功率应该至少达到80%以上，而不是现在的只有60%。

2.我跟一些团队去复盘了项目失败的一些原因，综合来讲，主要有两点是值得我们去深思的:

第一点、我们过于贪图项目要多大。

其实在项目一开始往往是能够直接赚钱的，比如说一天能够赚1000块2000块的时候，我们不满足于现状，我们就想着把项目再放大十倍，能够做到一天2万以上的利润，而对于这样一个几个人的小团队来讲，如果能够做到2万以上的利润，那是非常香的，也是非常诱人的，而对于基于对项目的认识来讲，我们可能也会觉得这种做法不难，也因此会导致我们对于项目的盲目放大，盲目投入，最终导致项目失败。

第二，在项目的合作上，速度有点慢了。

其实大家都知道现在去做项目能够赚钱很大一种原因就是你的团队执行力够快，团队执行力够彻底。我们举个简单的例子，最近有很多人跟着我们去做迅雷拉新的项目，95%的人，其实都是只是关注状态，虽然进入到了我们项目群里面，但是大多数人都属于观望，你说他干了多少，其实并不多，但是他会对外讲:我干了这个项目。说的好听一点儿，你确实参与了，说的不好听一点儿，这完全是自欺欺人。因为你确实没有在看到项目的第一时间去干，而且即使很多人干了也干的不彻底，这也就导致了大多数人去做同一个项目，赚大钱的人总是那么几个少数。

3.我前两天给我们迅雷项目群里的兄弟们分享，我说在2023年我们就会去放大迅雷拉新等类似这样的项目，原因在于这一类型的项目相对来说比较简单直接，项目可以很小，但是利润完全可以做的很大，他既不消耗你的人力，又符合我们当前对于项目的筛选方法。再给大家强调一下总体规则:

项目做小，利润做大。

这里说的项目做小，你也可以理解成是项目做轻。…