1.昨天木头合伙人从浙江过来给我说，去年项目亏了700万，最近的半年他都有点状态不好，我一方面想要去解决他现在当前状态不好的问题，另外一方面我也希望他自己也能够收获到一些内容。那中间就提到一个非常重要的词叫复盘。
2.复盘说的通俗一点，简单一点就是我们要好好的思考一下这个项目从开始到结束到底是如何进行的，中间做对了什么，做错了什么，以及在下一场项目的时候需要如何进行改进，这就是我们的目的。 那如何进行复盘呢？这里给大家一个同样的方式，那就是把自己最开始想做这个项目的初衷所具备的资源，包括资金团队人事，他的一个好坏都是怎么样的，就是最开始你们想这个项目它是如何进行的，计划是如何的？ 然后按照事情的每个月的推进时间顺序安排来进行，总结事情，每个月分别遇到了什么样的问题，你们是如何进行处理的，以及哪些问题是你们处理不了的，或者超出你们的能力或者预料之外的，哪些是可控的，哪些是不可控的？只要是跟这个项目相关联的人是全部都记录出来，这样对自己的帮助会比较大，可能你会觉得会花费比较多的时间不要紧，只要你愿意花费，不管是一天一周，甚至一个月我都觉得他值得，只要你是真的认真的去做了分析和思考。
原文来自：嗨推流量情报局
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