坏坏心得

1.曾何几时，淘客代理模式，掀起了整个互联网的一波浪潮，有不少人通过淘客代理模式赚了一个小目标，当然也有很多人完美的，错过了这样一个小目标，其实说白了如果你不想错过一些机会，只需要做到两点:

第一、你老老实实跟着嗨推走，有什么会员就先买上，比如咱们流量情报局会员，你只要关注着流量情报局会员群的一些内容，或者看着我每天给大家发布的一些信息，你至少不会错过一些大的机会风口。

第二、多交流 一定不要想着脱离圈子，你一旦脱离离开了牌桌再想回来，对不起，可能就已经没有你的位置了，所以愿意分享这是一个互联网从业者的 基本从业素质

粉象生活总部与创始人交流

2.那今天要给大家说的是为什么淘客代理模式，现在不香了呢？前两天我们在去杭州聚会的时候，去了一家国内知名的淘客代理app公司 粉象生活，跟他们的创始人以及负责人沟通之后，我们觉得不是淘客代理模式不香了，而是整个互联网的玩法和流量分配机制发生了很大的变化，如果想要去维持原有的一些玩法优势赚更多钱，那么就要随机应变、顺势而为。

那同样的，为什么现在大家看到的这种玩法不火了呢？原因有如下几点:

第一、淘客的玩法过于透明，现在几乎做电商的没人不知道淘客是什么，可能大家有一些人不知道淘客怎么玩，但是一直知道淘客这个群体，再也不能像之前的微商那样随便去宣传代理模式，告诉别人做代理就能有机会成为万千身家的老板，可以屌丝逆袭！

第二、玩法层出不穷，流量分配机制发生的很多变化，比如现在抖音的流量非常迅猛，他的时候几乎是所有电商平台里面流量最大的，而在这种玩法里面，如果你还是盯着原来的淘宝，那么你注定抢不到最新的流量红利，所以淘客代理可能不行了，但是抖客玩法抖，客代理又成为很多团队追捧的对象。

3.对于我们的启发是什么呢？大家重复看我们上面所提到的如何不掉队，不落伍的两点，建议大家跟着咱们流量情报局，一直不断的去学习操作沟通反馈交流分享，大家一定都会越来越好的。…

1.昨天有一个好朋友从临沂过来看我，聊一聊今年的一些发展趋势和玩法，我们统一有如下几个认识:

第一、今年的团队不要去做大，只要利润稳定就可以了。

这句话听着简单，但是真正能够做到的人很少，因为只要利润能够稳定，甚至利润还可以有不少的上升空间，大多数的老板是愿意继续进行放大，或者说希望把利润直接最大化的，但是按照我们以前的一些经验，这时候放大一般情况下比较危险，主要在于多数情况下，项目的周期是偏向于越来越短的，而当你想着去放大的时候，往往是很多竞争对手源源不断进入的时候，如果没有较大的信心和把握，建议维持稳定比瞎折腾好。

临沂伟哥，靠谱。

第二、安全第一，稳定第二其他的都是次要的。

很多人去做项目，根本就不会顾及到项目本身所存在的一些风险，不知不觉的就陷入到了一些灰常的地带，比如有些人去购买大量的电话，信息实名信息等等，这都是违规的，甚至违法的。

在你利润不断增长的时候，可能你注意不到，但是当你注意到的时候，往往风险已经很大甚至无法承担。

第三、不是所有的项目都需要自营。

这一点其实相对来说比较容易理解，你看到别人赚钱未必自己能够赚钱，你认为自己能力比别人强，但是你未必能够成功，原因在于我们所看到的项目它都是有他所能够做成功的一些条件的，不管是时机团队，还是一些资源的相关匹配度，都没有办法让我们完整的去复制一件事情的成功。

如果说当你看到一件事情能够自营赚钱的时候这时候你耐着心找一个比你更合适的人去做，既能够降低风险，也能够享受到一定的利润，而且还能够得到一个靠谱的伙伴。

2.我们吃完饭去买了200块钱的福利彩票，结果中了200现金，哈哈  真是开心。

你会发现200块钱不多却买了我们难得的开心，而在这个过程当中其实也说明了一个道理，在我们不管是做什么样的一些产品销售或者营销过程当中，多设置一些小的惊喜，能够获得用户更好的满意度。

多数人的开心未必是取得了非常大的成绩或者结果，而是意外的惊喜，往往比事情本身更让人值得高兴。

…

1.我们前面花了不少时间给大家去介绍短剧cps，大家可以直接在咱们情报局去搜索短剧cps关键词，去找到很多关于短剧cps的一些技巧和玩法和案例，但是大家一定要明白，自己去做这类项目，靠什么方式能够赚钱以及如何努力能够赚到更多钱，因为这就是你的努力方向。

在杭州我们跟某一个短剧cps是平台的老大做了比较深入的沟通，并且确定了如下三类人士，特别特别适合做短剧cps，并且大量的事实证明，他们已经取得了较好的结果，如果你符合如下标准，一定要干短距cps，因为目前开始的半年内他一定是非常能够抢钱的项目。

咱嗨推合作的短剧CPS平台老大

2.如下三类人一定要干短剧cps。

第一、有大量剪辑人员，但是要有条理。

原因在于你可能有大量的剪辑人员，但是他们的剪辑剪辑纯属于体力劳动，但是没有任何的技巧，这种情况下往往在素材极为有限的情况下，没有办法批量去产出较高质量的短视频内容，让自己的产出大幅度下降，甚至因为产出较低而放弃。

正确的方式是大量的剪辑人员按照一个编导的剪辑思路，每个人剪辑一遍，这样即使是编剧思路一致但是也完全不影响他们的内容在短视频上取得好的数据反馈。

第二、团队有一定编导思维能力的人。

其实好的剪辑它并不是纯粹的技术人员，而是一个导演，因为它能够把原有的内容按照自己的思路进行重造，甚至原来观看体验比较差的剧情在重蹈之后获得新的优秀反馈。

比如说b站在上有大量的这样的，有一定团队编导能力的剪辑团队，他们如果能够去做短剧，我相信他们的效果一定是非常好的。

第三、视频内容深度加工能力的团队。

本来就有一定的内容，创造能力的团队，这里的内容创造有分两类，一类是他们本来就有视频的内容拍摄能力，而另外一类就是他们具备对于内容的深层加工能力，而这种加工除了前面我们所提到的编导能力之外，那就是他们能够通过现有的一些短剧内容本身的素材，加上互联网上的其他的图片以及文本，素材对内容进行深度的加工，这一类的要求比前面两类，我们所提到的团队要求较高，但是也更有未来，比如大家可能知道过，有一个团队叫胥渡吧，他们受邀在很多电视台上做演出，但是他们的短视频如果用于短剧的推广，可以想象那威力将是巨大的。…

1.不知道大家有没有发现现在优秀的团队有两种情况特别突出，一种是他们一直在自己的赛道上做有积累的事情，而另外一种是团队反应速度极快，既能够把控圈内相对是新的信息和渠道，又能够在最短的时间内里面将团队深入执行下去。

原来我有不少朋友是靠微信直营项目赚钱的，有不少团队都是一个月利润在100万以上的，甚至每个月能够做到500万以上的净利润，但是你会发现他们的努力点都在于如何去获取流量，以及如何精细化运营自己的粉丝，这两点没有一个是轻松的，但是两点都是能够直接产生利润价值的。

如何能够让微信直营项目赚到钱了，无非两点:

第一、源源不断的获取低成本的流量；

第二、能够通过团队组织架构，内部精细化运营以及对于粉丝的多重变现上提高粉丝的产出，提高团队的人效。

2.大家的赚钱方式也发生了很大的改变，从原来的靠信息差的赚钱方式，变成了现在的靠内容创业，内容变现，当然有好有坏，你会发现原来靠信息差赚钱速度快，但是赚钱的利润数一般是不会太高的。

但是现在通过内容创业内容变现，他的周期可能会慢一点，但是他所能够带来产出的利润是非常可观的，利润产出的周期长，而且数量也大。

那对于我们大多数人怎么样去通过内容创业呢？我们给大家几点思路，也是我们目前正在操作的东西。

第1点、一定要知道，哪里能够通过内容来进行赚钱，其实现在通过内容来进行赚钱的渠道和平台非常多，不管是大家所熟悉的抖音快手，还是现在我们多数嗨推的兄弟们做的比较多的小红书知乎，以及短剧内容赚钱，都已经成了大家相对来说比较熟悉的方式，知道哪些平台能够用内容换钱，这是你必备的能力基础。

所以我们在小红书以及知乎上通过内容来进行吸引精准粉丝，也一直是非常有效的方式可能每天获取到的流量数量不大但是极其精准，甚至每天来十个粉丝就能转化20%。

第二点、一定要学会跟随而不一定是创新，因为创新的成本是非常高的，当然了，我们并不是鼓励所有人都不要创新，而是要学会在前人的基础之上，用最短最快的方式先跑通一条路，先能够赚钱，你只有先学会了别人赚钱的一些方式，才能够在他们的基础之上更快的创新盈利，甚至建立自己的盈利闭环和壁垒。

比如我们现在通过短剧进行赚钱，咱们流量情报局有不少兄弟跟着我们去做短剧的项目，大家也会发现这种方式它的变现周期很短，你今天操作明天可能就可以看到收入了，你只有在这个基础上你才能够后续源源不断的产出更多的新意，让自己的剪辑更高效，让自己的团队产出更迅猛。

靠信息差赚钱的方式会一直存在，但是会不断削弱靠内容赚钱的方式才刚刚开始，便不断加强。

原来 靠信息差赚钱，现在靠内容赚钱…

1.注意杭州回来的我们对前几天的一些收获，给大家做一个小结，也希望咱们流量情报局的兄弟们接下来越来越好。

以前给咱们嗨推自己的上千人淘客做大会分享，我是很开心也很自然，但这次给台下的400多个淘客兄弟做分享，说实话我还有点儿紧张了，原因在于我确实很久没有去亲自管淘客业务了，这是第1个；第2个现在台下的新人非常多而我们原来的去做淘客业务的一些老人几乎都看不到了，也会担心我们当前的一些认知和进度是否是大家想要以及需要的。

2.这次杭州去做分享，主要有三个感触特别深:

第一、后生可畏。

看到他们像是看到了曾经的自己，因为他们当中有很多人是00后他们用新的玩法，新的策略，新的团队来去做出了淘客上新的成绩。

你会发现他跟我们当初做淘客很大的区别在于他们大多数都有自己的原始资金，不管是来自于父母，还是来自于同学都能够相对容易的通过自己的资金积累来去进入到淘客行业，通过付费直接去购买用户，通过他们的张扬个性来去维护当前的用户群体。

你会发现，原本你可能认为零零后大多数都属于纨绔子弟的一些肤浅认识是不对的，你现在会越来越认识到未来就是他们的。

第二、淘客不死，老人退出，团队基因导致。

2023淘客大会台上分享

有些人退出是因为已经财富自由了，有些人退出是因为业务的转移，当然总体上原有很多做淘客业务的，基本上都已经不在这个行业内的原因在于一代人总有一代人的打法，而随着互联网的快速迭代和更新会发现原有的打法已经不适用于现在，不管是因为身体原因还是因为团队基因原因，你都会发现需要很大的改变才能够适应当前的项目。

但改变是很难的，不管是对于现在的团队还是以后的团队，最快的往往是上来就直接匹配项目进度的年轻人。

甚至你会发现，连淘宝联盟的那些工作小二们都已经走得差不多了，来的都是很多不懂业务或者跟市场相对较远的人。

第三、业务迭代更新快，需要把信息融入到团队，把执行深扎到团队才能获得真正的利润。

这一点还是建议一些原本花钱去买销售额的团队，一定要注意，如果说只是固守原有的一些打法，用广告费去换取销售额而得不到相对理想的利润，那团队往往是在被淘汰的路上。

所以这就是进入咱们流量情报局的价值和意义，我们分享了大量的实战玩法和思路，能让你的团队在这个过程当中，不断的更新迭代，至少能够跟优秀的团队保持起步，才能跑得更远。…

1.今天参加圈内淘客大会以前都是咱们嗨推举办淘客大会，最近几年咱们嗨推通过对于流量以及边线方式的调整也成功转型，不再是只做淘客的团队当然说实话我们一直跟淘客的关系很近同时也有小分队在做淘客，虽然不像以前每天跟淘客打交道，但是却没有改变，每天跟流量以及变现打交道。

准备为现场的400多位淘客兄弟做分享

今天上午听了一些嘉宾的分享，我感觉大家可能都对于一些流量玩法或者说变现方式有了更深的一些理解，但对于当前不断提升的流量成本以及不断变化的商业变现模式来说，我觉得有几点是值得大家去进行深度思考的:

第一、不断的获取流量。

这是每一个互联网从业者都要一直考虑的问题，尤其是对于互联网创业者来讲，流量就是你的生命力，有流量获取能力，你就有生存下去的门票。

所以不管到什么时候也不管你现在是在做淘客，也或者说在做别的项目变现，你都要去考虑怎么样能够用更低的成本来获取更多的流量。

第二，一定不要拘泥于单一的变现方式。

因为每一种变现方式它都是有周期的，在项目周期处于红利期时，每个人都能赚钱，甚至他对于你的脑力要求极低，你不需要多少思考你就可以很轻松的拿到现金，但问题在于红利总是有限的，而大多数情况下，我们都处于行业的不断内卷当中，所以怎么样能够对于有限的流量进行多种变现，这一点非常重要。

第三，一定要保持信息的畅通

现在有什么流量？成本比较低，因为什么变现方式活本比较快怎么样组织自己的团队架构，能够让团队更加稳定，产出效率更高？这些问题是每一个流量型团队每天思考的，但是怎么样去更好的解决这些问题呢？除了去参加一些培训，更多的是让自己走出来，不管是参加我们平时咱们嗨推的每个月的广州线下聚会，也还是说像今天这样来参加别人的聚会走出来，多交流能够让你有更好的信息，能够让自己的团队始终保持处于前列避免信息闭塞。

3.那么淘客的出路在哪里呢？其实想明白了就两点:

第一源源不断的增加流量，

第二深度运营自己已有的用户增加变现方式搞钱第一。

目前在变现方式上，请大家务必重视快团团打法，目前咱们嗨推团队已经能够做到一个200人不到的微信粉丝群当天产出销售额2000~4000佣金，比例20%能够做到一个用户一周左右回本，这对于现在的淘客来说是非常非常有竞争力的，所以请大家务必重视，把我们前面所有的关于快团团的文章全部看一遍。

咱嗨推快团团运营部分群数据效果。…

1.今天到杭州见了我的大学学长，也带着朋友一起跟他吃饭，现在了解到大哥的抖音直播带货月销已经超过2,000万加，非常的厉害，而且产品的客单基本上都在500以上利润，佣金在55%，通过付费方式来进行获取流量，每个月的利润是非常可观的。

我问了他一个问题，你选品的逻辑是什么之所以这么问是因为他每一次做项目基本上成功率都特别高，而且所有的抖音直播间都是赚钱的，一定是有他独特的选品逻辑，才能够让他在几乎所有的抖音带货上获得好的结果。

2.他给我说了两个非常基本的点，他目前做的是国际品牌的产品在抖音上的销售，你可以理解成跨境大健康产品，产品本身具备4个特点:

第一，客单足够高，

第二有一定的用户品牌认知度，

第三所给到的佣金政策相对来说比较给力，

第四他们的团队能够接得住，或者说能够适应这类产品的推广带货。

这4个原因我们很多人可能都能够理解，但是却真正能够做到的人却很少，原因在于每个人都希望去看产品本身的一些优势，但是却不去注意自己的团队或者个人能力是否能够承接得住。

而前面要求客单高就很容易能够做起规模，一般情况下客单越高门槛也就越高，对于这个团队操作来讲，它的周期稳定性就越长，不至于陷入一些价格战。

而对于品牌认知度这一点其实也是我们去选择产品的其中一个要求，因为通过这种方式能够让我们再去做产品的时候，转化更容易。同时如果你拿到的品牌有一定的用户认知度，也就是知名度那么其他人他们就去再去拿这个资源的难度或者门槛也就相对较高。

这里我倒是很想给大家多唠叨一句:

那就是不要去做没有门槛的事情，更不要去做，一直陷入价格战的事情，因为对于大多数人来讲，没有门槛又容易陷入价格战的一些产品，基本是没有钱赚的，而且你也很容易让自己的团队陷入一个死循环，没有办法形成一个有效的人才和信息积累。…