坏坏
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第102篇 定位:一个能赚钱的老司机
1.今天给大家说一个非常干的内容,那就是关于定位成为一个能赚钱的老司机,这里我们要从一个非常老生常谈的话题说起那就是你想赚什么钱,你以什么身份赚钱以及你能够赚多少钱。
因为现在在互联网上做项目,你会发现很多人他不是因为能力好赚钱,也不是因为能力不好就赚不到钱而是他在一个特定时期的一个选择决定了他能够赚多少钱,能力可能只是基础,但是他能赚钱的多少,往往跟他的能力关系并不是很大。
2.我不知道你们的身边的朋友赚大钱的都是什么样的,这几天跟朋友聊天,我把我身边一年利润在3,000万以上的大佬找了15个,我发现他们所赚到的钱基本上都存在一个特点,要么是傍大牌傍牛逼的平台,要么是有自己非常稳定的销售渠道,或者说私营客户群体。
而那些往往自以为很牛逼或者说外界以为他也很牛逼的团队,他们的一个赚钱周期往往不长,而且也多数情况下都只能赚到一波钱,没有办法跨越周期。
举个例子,8年前干淘宝牛逼的人,现在很多人都消失了,消失在这个圈里面这个视野里面,当然我们不排除有些人赚钱了退休了,但是大多数情况下,都是因为他们以前赚到的钱而在当前的这个互联网环境里面跟不上节奏,而被淘汰。
再拿一个我们干淘客的例子,8年前跟我一样叱咤风云的淘客,现在多数都消失了,他们消失不是因为他们能力不够而是很有可能他们以前能力太强,而在当前的这个环境里面,因为对于新鲜事物的认知不足而被淘汰。当然这里面也存在一个很客观的原因,那就是往往在上一波机会当中做得非常优秀的人,在下一波机会当中都会被淘汰。
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第101篇 定位问题的能力(人才培养必备)
1.前几天跟几个好哥们聚会,我们中间提到了一个非常重要的一个技能,定位问题的能力,因为说,如果说你培养的人没有这种定位问题的能力,那么对于你来讲那将是一个灾难,因为意味着所有的问题都需要你亲自定位,那肯定还需要亲自处理。
是不是每个人都需要具备定位问题的能力?不是。但是如果说你的运营负责人他们都没有定位问题的能力,那就是不合格的,是老板的不合格,所以我们经常说去招聘一些牛逼的人,本身并不一定是这个人具备多大的水平,而是他有自己的逻辑思考能力,有自己对于问题的判断能力,有自己对于事情问题的定位和处理能力。
那怎么样去培养你的一个核心高管或者团队负责的人的问题定位能力呢?我这里说一下,我一个老大哥的方法。
2.他的方法也很简单,就是每做一个新的项目打头阵的都是他自己,他作为老板能够精心入局,并且在项目初期能够甚至每天住在办公室,这一点是很多老板所不具备的,有人可能会讲,作为一个老板他能够坚持住在办公室这样的老板应该不大吧,不好意思,那你错了这个大哥他们每天的力写都是一万为计算单位,所以我们还是不能够拿自己的认知来去判断别人的。
3.当你知道了项目的全部流程,并且具体去执行操作了一遍,不管你遇到了多少问题,相信自己以后一定具备了定位问题的能力,这是最重要的。
这两天我在跟团队交流,我也希望他们能够有对于问题定位和处理的能力,这一点将是决定一个人在未来是否有核心赚钱能力的根本,同时也能够判断他是否真的“值钱”。
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第100篇 送2个抖音长线项目玩法梳理
1.昨天我们在咱们佛山嗨推举行了抖音招商团长的一次线下聚会,这些团长都是跟着嗨推一起做抖音招商团长项目的兄弟,有些是品牌方希望通过招商团长的玩法来与招募的更多团长和达人,有一些是专门从事抖音招商团长项目来通过服务费获取盈利,但是不管是出于什么样的想法,你都会发现通过抖音招商团长的玩法和策略去建联达人是非常高效的一种提升销售额的方法。
2.这里我们给大家简单梳理一下,昨天我们在聚会时分享了几个干货,要点给大家提供一些思路和参考:
第1个项目IP明星切片
第2个项目就是抖音招商团长
昨天聚会的这些兄弟,9个人加在一起一个月的抖音团长GMV接近一个亿了,我们骄傲了吗?一起努力,哈哈
这一点如果大家不会的,可以直接跟着嗨推去学,客服微信 97276
比如说你对上述两个项目感兴趣,记得留言哟
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第99篇 卖货认知不够,亏钱来凑
1.昨天去了一哥们那里,他主要是给别人做供货的,主要是一些女装卫衣男装的,给别人供货每个月的利润大概在150左右,但是他自己干直播却是亏的,我问他为什么干直播,他说希望自己的销售更加稳定一点也不希望自己的利润一直受渠道商分发的好坏而受影响。
2.但是对于他这样一个给别人供货有厂家属性的商家来讲自己干直播确实一亏在亏,基本上最开始不懂直播带货纯粹是坑蒙拐骗全上,但是即使如此也卖不掉货,原因是为什么呢?主要有如下几点:
(1)术业有专攻,你要相信在现在这个社会环境里面,专业的人永远是比业余的更牛逼。
只有你愿意相信,你才能够在专业的赛道上做的越来越好,你也才能够更加接近专业。
在园区拍照的小姐姐
比如我们举个简单的例子,我们自己做直播带货,我们能够懂得这个直播间去选什么样的产品来进行销售,直播间如何排品,BMG用什么?如果你不懂这些,可能你已经把价格做得非常的低,但是用户依旧不会买单。昨天我们在现场的时候,他把直播间它的生产成本40多块钱的产品在直播间直接甩货,29块9,但是销量依旧不佳,而明明他生产这么多的产品是可以直接销售99甚至149的,为什么会出现这种情况呢?原因非常简单,没有进行价值塑造。
所以当他无法通过自己原有的厂家属性定位去进行销售产品的时候,而对于我们这些经常在直播赛道上打拼的团队来讲,我们能够很清楚的知道他销售情况不好的原因在哪,以及如何进行改进,这时候我们就是专业的,而如果说到产品本身的布料的选择,如何把产品做到不起球、不掉毛等等这种效果,那么他是专业的。
(2)分工合作,分钱很重要。
很多人去赚钱的时候一直讨论的是如何赚到自己认知范围外的钱,但其实吃过亏的兄弟都知道,这一点几乎是不可能的,因为即使做到那也是靠运气赚钱,很容易就会被淘汰,所以我们希望大家是能够赚自己认知范围内的钱。如果你觉得钱少了,那就努力提高自己的认知,这是必然的,只有这样你未来赚到钱才会更加稳定。
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第98篇 日不落直播效果出来了!
1.现在有越来越多的人来参加嗨推的日不落直播培训与之相应的有越来越多的卖家兄弟他们的日不落直播账号也开始效果越来越明显。
但是这里面还是要再给大家强调几个点:
当你实际做了日不落直播之后,你也会发现,有时候我们去做这部落直播不一定是为了去做成交,而是为去做了拉新,因为它的成交可能有一个周期,这个周期对于我们来讲特别的重要,比如说昨天晚上在我的抖音直播间有一个连麦的兄弟,他的用户平均成交周期是在两个星期,所以如果说你不去做拉新,你指望着他当天看到你的直播就来成交,那是不现实的也是不可能的,只能说明你对于直播了解太少,上升空间很大。
3.对了,我写的第1本书《IP变现-IP流量与变现实操》,现在开始进行预售了,大家可以直接点击 下单购买,只需要56块钱就可以拿到一本我亲笔签名的书,感谢大家!
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第97篇 个人微信与企业微信营销的选择与变化
目前企业微信与个人微信号营销带来的效果差别不大,我们目前每天增加1万个女性用户好友,都是通过企业微信,然后再转到个号的用企业微信做主营销阵地,用个号做备份能备份多少是多少,跟原来正好相反。原来是直接用个号做主营销阵地,用企业微信备份,因为现在实际上个号的风险已经很大了,个号带来的优越性,相对于风险来讲已经不占优势了。
所以从去年大概是6月份开始,我们主要做两个方向的调整比较大:
大家可以按照这个思路,然后去操作自己的私域流量的运营,目前来说应该还是非常可靠的,后续如果有调整,我们将在这里给大家进行更新。
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第96篇 爆单只是起点,效果来了!
1.前面我们已经连续进行了4期抖音直播的日不落玩法培训效果还不错,最近在我的直播间有越来越多的兄弟反映他们的直播,开始爆单了,非常好。
2.但是这里面有一点大家一定要清楚:日不落直播玩法在短期内给大家带来的效果是显而易见的,毕竟他:
第一能够降低大家的流量成本,
第二降低大家的运营成本,
第三能够直接提高你的利润,但是大家一定要明白这只是起点,因为在未来的抖音直播带货玩法里面带货可能只是你整条利润链的前端,你要通过后端的私域流量去进行变现,你才能真正地去获取到更多的利润流量,虽然我们能够通过日不落进行降低流量成本,但是如果说能够导入到私域,那我相信就不仅是明显的看到降低流量成本而是看到一个通过私域流量而源源不断提升销售额的利润通道。
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